为认真落实市交通产业集团关于集团干部能力作风建设“五聚焦五提升”工作的总体部署，进一步把集团公司上下的思想统一起来，激发全体职工工作动力。9月13日，润扬集团召开“奋进新征程·谱写润扬新篇章”竞赛评比活动暨能力作风建设“五聚焦五提升”动员部署大会。市交通产业集团副总经理、润扬集团党委书记、董事长徐文忠出席会议并讲话，润扬集团总经理李景华主持会议，集团党委副书记、纪委书记张广胜作工作部署。公司领导班子全体成员、机关各部室中层以上管理人员、江都2标、泰州2标项目班子成员及其他在建项目负责人参会。

本次会议传达学习了交通产业集团《集团干部能力作风建设“五聚焦五提升”实施方案》，集中部署了“奋进新征程·谱写润扬新篇章”竞赛评比活动工作，对下一步润扬集团能力作风建设提出了具体要求。同时，集团机关工程管理部和泰州2标项目部代表作了表态发言。

李景华要求全体干部职工，一要提高站位改进作风，全体职工要不断提升工作能力和水平，做到政治成熟、作风务实、自身廉洁。二要落实落细改进作风，要坚持把抓落实作为改进工作作风的关键，按照“不遮掩、不怕丑、不怕痛”的要求，深刻剖析、查找问题。三要勤督严查改进作风，各部室、项目部负责人不仅发挥好“头雁效应”，更要真抓真管、严抓严管。全体职工要认真负起“一岗双责”，做到自查自纠、互提互纠，全面推动集团作风建设持续向好、稳步提升。

徐文忠表示，要想在新的起点上实现集团转型跨越发展，必须要有过硬的纪律作风保障。要深入贯彻党的十九届历次全会精神和习近平总书记关于能力作风建设的一系列重要论述，把思想和行动统一到市交通产业集团和集团党委的决策部署上来。通过本次活动，锻造过硬本领，传承优良作风，以作风大转变、能力大提升，为推动集团跨越式发展提供坚强保证。

徐文忠指出，要充分认识能力作风建设的重大意义，深刻认识这是落实习近平总书记关于能力作风建设重要论述的具体行动、是深入推进企业高质量发展的重要保证、也是培养识别干部的重要抓手。要进一步增强深化作风建设的紧迫感，对照本次能力作风建设“五聚焦五提升”活动方案中重点聚焦解决的内容上，认真查找问题产生的思想根源，寻求解决问题的办法。要切实增强活动的针对性和有效性，将开展作风建设活动与生产经营相互统筹衔接、配套强力推进，各项目、各部门要从全局的高度，不断提升政治能力、专业能力、管理能力、统筹发展和安全能力，围绕重点工作、提升问题查摆和整治能力。要加强组织领导、压紧压实责任，形成以上率下齐抓共管的良好格局，集团已经成立了活动领导小组，各项目、各部门要层层落实，使这项活动深入项目一线，实现全覆盖。要抓住关键，全面整顿，坚持从机关做起，从领导干部抓起，形成一级抓一级、一级带一级的良好格局，把存在的问题和隐患查深、查透、查清，纠改彻底，通过活动的开展促进集团各项工作提升。

徐文忠强调，要全力以赴开拓市场，加强对目标市场的分析研究，集中物力人力，提高中标率。要做优做强项目建设，加强对项目的巡查、督察及保障工作，有的放矢的解决矛盾问题。要团结协作共促发展，领导干部要充分发挥带头引领作用，全体职工要转变工作态度，将“要我干”变成“我要干”，摒弃消极被动的思想，为集团公司又好又快发展做出积极贡献。