党的十八大召开以来，是国家综合实力再跃新台阶的新发展阶段，也是江苏润扬交通工程集团脱困重组、迈向高质量发展的关键转型期。回顾发展历程，近年来润扬集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市委市政府、市国资委决策部署，在交通产业集团的坚强领导下，知难克难、苦干实干，完成了一次美丽蝶变，开启了一段崭新的征程。
一、厘清矛盾，强化担当，推动稳定式发展
2019年，为保护地区交通工程施工行业健康良性发展，及时化解时为民营企业的润扬集团因债务问题可能带来的区域性金融风险，按市委市政府统一部署，市交通产业集团牵头进驻润扬集团进行“全面诊断、托管重组”，从成立团托管小组“临时党支部”到清产核资、审计评估、拟订方案，从追缴注资、归并股权到建章立制、化解矛盾、完善法人治理结构，先后历时9个月，圆满完成市委市政府交办的各项工作任务，润扬集团成功步入市属国有控股企业序列，进入全新发展阶段。
自实施重组以来，在市交通产业集团的大力支持下，润扬集团有效解除了涉及3.26亿元的5家担保企业的连带风险，顺利化解了银行贷款、小贷公司借款、社会集资、职工集资共计6.96亿元有息负债的损失风险，及时保障了省内外合同总额高达25.7亿元在建重点工程的顺利交付。
重组后的润扬集团，职工精神面貌焕然一新，企业社会声誉显著回升，扎实推进机构改革，不断优化职能体系，形成了层级简化高效、人才储备充实、法人治理结构健全的稳定发展新局面。
二、紧盯市场，发力拓展，推动强劲式发展
自重组成功以来，润扬集团立足江浙市场，精耕扬泰地区，市场开发拓展喜报频传，先后新中标道路工程项目16个标段，合同总金额高达23.66亿元，开创性地首次参与省内高速公路工程建设施工，填补了市属国有企业、地方交通工程施工企业近十多年来的行业空白。其参建的京沪高速改扩建工程、阜溧高速新建工程，各项重大工程节点的攻坚克难圆满实施，多次业主方省交建局贺信表扬。今年3月，润扬集团在2021年度江苏省交通厅施工企业信用等级评定中荣获AA评级，在此次等级评定中，润扬集团是唯一获得AA的扬州市地方国有企业，也是扬州地区唯一具备高速公路施工业绩的AA级施工企业。
三、夯实基础，严控管理，推动蓬勃式发展
为建立健全用制度防范风险的良性机制，扭转重组前各项管理运行“权责不清、流程不顺、监管不严、规则不明”的现象，结合阶段发展需要，润扬集团开展了“制度完善年、效益提升年、平安建设年”三个“年”专项提升活动，通过深入开展三项制度改革、绩效考核系统建立、管理制度完善、成本精细化管理、材料采购流程标准化管理等多层次、多维度的“管理提升”工作，不断强化风险预控防控能力。目前润扬集团的在岗职工中，各类专业技术人员占比64%，其中中高级职称人员占比40%，一级、二级建造师30%，干部职工队伍业务能力精湛、技术经验深厚、充满生机活力，为集团公司快速发展、科学发展、安全发展和协调发展提供了坚强保证。
四、技术创新，成果转化，推动驱动式发展
在传统交通工程施工和激烈市场竞争的双重背景下，润扬集团近年来坚持以施工技术创新驱动引领企业核心竞争力提升，经改革重组后，集团鼓励全体职工不断探索创新，强化技术人员专业能力提升，以提高工程质量、缩短工期、降低消耗等为目标，在项目一线积极开发“四新”技术应用。重组三年来，先后获得实用型专利10项，重点高速公路交通工程建设中，开创性地在省内首次采用SPMT自行式模块运输车顶升移运技术，获评2021年度中国公路建设行业协会“微创新”成果。
五、党建“磁场”，积聚力量，推动高质量发展。
为杜绝根除“只讲究经济效益，党建业务两张皮”现象，近年来，润扬集团党委全面践行新时代党的建设总要求，在深化国企改革中，始终坚持党的领导、加强党的建设，以坚定信念锻造“红色磁场”。依托“卓越党建+现代国企”治理体系建设，将党的建设融入重组后润扬集团内部治理的全过程、各环节，有力推进党建科学化与治理现代化深度融合。严格落实党委会议事规则、“三重一大”决策内容清单，为企业发展把关定向。扎实开展党史学习教育，通过理论学习中心组、“第一议题”学习制度、支部“三会一课”等强化政治理论学习，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。创新开展“红帆领航·同心筑路”党建品牌创建，构建“江苏润扬交通”公众号、开创性地与扬州大学建工学院实现“党建结对共建”、实现业务工作与党建工作做到思想同心、目标同向、行动同频，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
勇立潮头唱大风，又一段崭新的历程已然开启。回顾过往，一座座精品工程彰显企业初心使命，展望未来，迈入“一流国有交通工程施工企业”行列的目标始终坚定。未来的润扬集团，将以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉始终坚持“两个一以贯之”总原则，全面落实“六个力量”总定位，持续推动做强做优做大，高标准、高质量推进各项交通工程建设施工，以更加昂扬的精神状态接续奋斗，书写更加辉煌的时代答卷。