为统筹谋划集团中心试验室发展，提升中心试验室服务效能。5月30日，润扬集团副总经理吴俊率队赴江苏常鑫路桥集团母体试验室—江苏科正检测调研学习并开展座谈交流，江苏常鑫路桥集团副总经理、江苏科正检测负责人张光宁接待并介绍相关经验做法，集团工程管理部、中心试验室、345互通项目相关人员参加本次学习交流会。

吴俊一行实地参观了科正检测各功能检测室分布、室内仪器设备配置。随后，双方围绕试验室运行管理、人员设备管理、资质升级、成本管控等方面进行了座谈交流。

会上，张光宁对润扬选择科正检测作为京沪江都二标母体试验室表示感谢，期待能与润扬集团拓宽更多业务领域合作，并向吴俊一行分享了资质升级、管理工地试验室、培训教育等方面经验。

吴俊强调，集团中心试验室要借鉴科正检测的经验作法，与润扬管理制度有机结合，融入日常工作：一要明确职责，增强岗位责任感，提升检测人员专业素养。采用单位组织学习和督促个人持续学习相结合的方式，扎实推动检测人员的专业知识和操作技能，鼓励检测人员在工作中多思多做勤验证。二要聚焦润扬2023效益提升年目标，采用科学管理与规范操作相结合，实现效益提升。要与材料设备部相互配合，设计实用配合比用于工程建设，节省主要材料用量，降低工程直接成本。三要借鉴科正检测资质成功升级经验，缩短中心试验室申办资质升级准备工作，今早成功升级。四要以前期双方业务合作为纽带，维系双方友好合作伙伴关系，实现资源共享，平稳度过中心试验室资质升级成功前的瓶颈期。