润扬集团项目管理信息化系统（以下简称系统）验收会于8月25日上午顺利召开，集团党委副书记、纪委书记张广胜出席会议并讲话，集团各部室负责人、新中大科技项目组等相关人员参加会议。

为能更好地解决成本管控难、风险管控难、业务协同难、信息填报繁等问题短板。集团公司近一年来是以成本控制为主线，兼顾经营管理、施工合同管理、支出合同管理等功能，全力推进项目管理信息化系统建设，以达到项目成本的动态管控的目的，为领导决策提供数据支撑。

会议首先由新中大项目组对系统各模块的功能、使用、项目经济线全过程管理等流程进行了详细介绍，随后各部室对系统上线以来的使用情况以及后续优化建议等进行了沟通交流。

张广胜充分肯定系统项目组相关人员工作取得的成效，并对后续的系统使用提出要求：一是要严把安全关，要重视网络安全，要求新中大项目组对服务器构架、端口数据等进行安全综合评估，相关数据要及时备份，确保万无一失。二是要及时建立、完善系统使用管理的相关制度，明确职责与权限，确保相关工作落到实处。三是要提高思想认识，重视系统工作，今年所有新中标项目必须在系统中上线使用，切实利用系统提高管理水平、促进降本增效。

在今后的工作中，集团将通过“项目管理信息化系统”的培训和推广应用，进一步提升全体员工的业务素质，加速管理队伍的成长；紧密各项目部、各部室之间的配合，使得管理既统一又分布；促进集团实现成本领先战略，赢得竞争优势，提高经营效益。